稲場真由美のジェイバンブログ

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電話の対応って、大事ですね。
先週の月曜日、カード会社のアメックスに解約の電話をしました。
その日は時間外だったので、今日改めて1週間ぶりに電話。

年会費が発生する前に解約しよう!と決意しピッポッパッ。
「カードの解約の手続きでお電話させていただきました」
強い解約の意思をもって電話した私に、
うーん・・・さすがアメックス。
電話口の担当者の対応がすごい。

最初は通常通りなんだけど、
最終的には、応対のよさで解約しなかったのだから、すごい!
わたしにとっては、最近の一番の対応だったから、感動。

声のトーンが変わらず、
さわやかな丁寧さを維持した対応。

普通「解約」という言葉で声は硬くなるもの。
なんとなく声のトーンが下がったり、諦めの空気が流れるというか。
だけど全然そんなことがなく、丁寧。
なかなか出来ないんですよね。これが・・・。

マニュアルに書いてあるのかも。
マニュアルだとしても、この応対はさすがだなぁ。
「さっすがぁ~」

・・・なぁーんて思ってると、絶妙な間をおいて
「もし、よろしければ・・・」などと解約の理由などを聞かれ、
「これは通常の流れだよね・・」と思い、
「取引銀行が、引き落とし銀行のリストにないので・・・」と返答。
すると、「現在は郵貯銀行もお取り扱いしておりますが」
「あっ、そうなんですか?」

あれれれ・・・

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3年前に作ったアメックスのゴールドカード。
なぜつくったかといえば、海外に出かけるときに
成田空港でブラブラしてたら、
アメックスの営業に声をかけられて、説明を聞いたことが始まり。
(私はパブリックフェイスがピースなので声をかけられやすい)

「審査が通ったら発行され、1年目は年会費無料!」ということで、
「とりあえず申し込んでみよう~♪」と思って、申し込んだ。
まさしく、典型的なフレキシブル。

私はいつも、ショッピングのときは”ニコスUFJカード”を使う。
理由は、いつも財布に入っているのがそのカードだから。

去年、アメックスの年会費の支払い請求が来たときは、
「あんまり使わないから解約しよう」と思いながら、
あっという間に1年が過ぎ、新しいカードが届いた。

私は、今まで富山第一銀行がメインバンクで、
去年から北陸銀行との取引をスタートした。
けれど、どちらも引き落とし銀行の対象外。
う~ん・・・。
めんどうだ。年会費もかかるし・・・。

それで、今年こそは解約しようと決意していたのだ。

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話は戻って・・・。

とにかく対応が親切。

たまっているポイントの話を聞いていると、
意志のおサルさんが、「へぇ~そうなんですか」と答えている。
日頃ポイントに興味のない私なのに
「あまりカード使っていないのに、ポイントたまってますか?」
いつの間にか、私のほうが聞いている。

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どうなったかといいますと・・・。

結局、解約しなかったのです。(驚)

普通、解約する目的で電話をした場合、
ほぼ解約の手続きとなるのに、
なんと、私はETCのカードまでをも追加したのです。

アメックスカードのフナヅさん。

まさしく「言葉のちから」。
私のツボにハマりました。
フナヅさんは、私の性格などは知らないでしょうが。(笑)

言葉だけでなく、心が伝わったのでしょうね。
その窓口になってくれた方が良かったから、
気持ちが変わることもあるのです。

今回財布に、このカードを入れました。
こうしてアメックスのお客さんがひとり増えたのでした。

究極の電話対応を体験したっ!て感じでした。


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昨日は、北陸銀行の女性リーダーを対象とした
「ウーマンキャリアアップセミナー」の午前の部の。
セミナー講師を担当させていただきました。

昨年春より、弊社の「スキルリーディング」が
北陸銀行職員組合のメンタルケアの一環として、
提携させていただいたことがご縁での講演です。

会場は、金沢駅前のホテル金沢。
テーマは「部下を育てる言葉のちから」。

職場内のコミュニケーションについて、
行動科学とはどんな学問なのかから始め、
相手に伝わる言い方、伝え方とは・・・
どのようにしたら伝わりやすいのかなどの
具体的な手法をお話させていただきました。

富山・福井・石川それぞれの支店や部署で
日頃リーダーとして活躍している
50名の女子行員の方々が勢ぞろい。

会場の雰囲気は、とてもさわやかで明るい雰囲気。
さすが銀行の女性リーダー。
知的です。

あらかじめいただいたデータをもとに性格分析シートを用意。
座席も最初から性格タイプ別に座っていただく趣向。

グループ別のワークシェアを交えて90分。
コミュニケーションの基本である「褒める」ことに焦点をあて、
講座を進めさせていただきました。

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自己分析シートの記入も交えながら、
自分を知って、自分以外の他人を知って、
相手とのかかわり方工夫の必要性に気づく流れ。

自分との違いを、客観的に分析できたら
日頃の対人関係の中で起こるストレスも
サラリと対応できるようになるものです。

そんなキッカケになってくれたら・・・と思い講演。
無事、90分を終えました。

みなさん最後まで笑顔で聴いてくださり、
研修後「90分、あっという間でした。」とか
「こんな研修、初めてです。」「楽しかった!」
などのお声をいただきました。

講座の後の昼食会にも参加させていただきました。
最上階の絶景を楽しみながらの、優雅なランチ。

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私自身、前向きでステキな女性とお話でき、
とても楽しい時間を過ごすことができました。

感想などのアンケートのコメントも、
後日アップさせていただきますね。


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最近、少しずつ行動科学を理解して、
応援してくださる方々が増えてきました。
今までの努力が報われてきたようで、とても嬉しいです。

現在、行動科学によるスキルリーディングの有用性を
ひとりでも多くの方に知っていただきたいと願い、
上京の際、人の育成にかかわる方々に
スキルリーディングの体験をしていただいています。

今日は、Jリーグ常務理事の佐々木氏のご紹介で、
横浜マリノスの下条GMにお時間をいただき、
行動科学によるスキルリーディングの体験と、
チームアップの提案をさせていただきました。

佐々木常務も、お忙しい中、同行してくださり
着いた早々、木村監督にもお会いさせていただき、感激。

いろいろな角度で分析させていただき、
あっという間に時間がたちました。
今年のマリノスは、1つのポイントを配慮すれば、
トータルとして、とっても期待大のチーム。
今年は大きなチャンスです。

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了解をいただきましたので、感想をアップします。
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興味深いコメントが多く、たいへん参考になりました。
日頃よりグルーピングの大切さを感じているので、
クラブとしても多くのスタッフにつなげていきたいと思います。
 (横浜マリノス株式会社 チーム統括本部長 下條 佳明様)
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そして、部屋を出たら
な、な、なんと!
帰り際に、横浜マリノスの嘉悦社長が登場!

佐々木常務が、事前にお話していただいていたため、
社長室でスキルリーディングを体験してくださることに・・・。

短い時間でしたが、要点をお話させていただきました。

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ロジックとしては体験的に理解できるし、
応用の仕方次第で活用可と考える。
  (横浜マリノス株式会社 代表取締役 嘉悦 朗様)
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横浜マリノスの皆さんは、紳士的でステキな方ばかり。
もちろんマリノスのファンになりました。

佐々木常務、本当にお忙しい中、ありがとうございました。

そして、ここまでの流れをセッティングしてくださった
安田さんに心から感謝しています。

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経営、スポーツ、教育など、人の育成にかかわっている方に、
スキルリーディングの良さや活用性を知っていただけるよう、
これからどんどんPR活動していきます。

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