２階級制覇、おめでとうございます。
勝利の瞬間、嬉しさのあまり、
リングに倒れこんだ姿が印象的でした。
2007年に、弟、大毅選手の件で、いろんな苦難がありました。
ちょうどそのころが天中殺。
自暴自棄にならず、長男として頭を下げ、
それまでの傍若無人なキャラクターも封印し、
頑張ってきた甲斐があったのではないでしょうか。
天中殺は、怖いものではありません。
人生に必要な学びの期間です。
興毅選手は、そのころきっといろいろ学んだのでしょう。
今年は、大金運の年です。
今までの努力が実る年に、チャンピオンになれたのですね。
今日は、国家の流れについて
ジェイバンの学問の基になる万象学の、
さらに基の基となる陰陽五行の目線でお話します。
人間にもバイオリズムのような運気があり、
毎日、毎月、毎年テーマが生きていくためのテーマがあります。
それを知って毎日を過ごせば、
気持ちよく、毎日を、そして人生を送ることが出来ます。
同様に、国にも１０年サイクルのテーマ＝流れがあります。
それを知って、ビジネスチャンスをつかむことができます。
また、その目線でニュース動向をみると、
他とは違った見方ができます。
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まず、国家の流れは、憲法施行の年から始まります。
国家を中心として時代の流れを見るときには、
現在の国の基本となるきまりを定めた“憲法の施行日”を起点として、
時代の特徴をみていきます。
現代の日本は、日本国憲法が施行された、１９４７年を起点とします。
明治、大正時代は、大日本帝国憲法が施工された明治２３年を起点とし、
敗戦により現在の新憲法が施行されるまでの間は、
大日本帝国憲法のもとでの時代の流れをみることになります。
他の諸外国も同様です。
アメリカにおいては、アメリカ合衆国憲法が発効された１７８８年、
中国においては、中国１９５４憲法が施行された１９５４年、
ソ連においては、スターリン憲法が発効された１９３６年が
国の起点となります。
憲法が施行された年は、国が変革したことを表しますから、
動乱をあらわすテーマから、スタートします。
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五行であらわす時代の流れ
五行とは、自然の５元素「木・火・土・金・水」であり、
それぞれがもつ意味あいから
時代の流れとテーマを読み取ることができます。
木の時代 東 経済成長期（企業の成長）
火の時代 南 庶民台頭期（大衆文化・金融・マスコミの成長）
土の時代 中央 中央権力期（バブル経済）・・・・・裏鬼門
金の時代 西 動乱期 （戦争・天災・事故などがおきやすい）
水の時代 北 習得期 （ＩＴ・知的産業の成長）
それぞれの時代の特徴を、ざっくり箇条書きにしてみました。
憲法が施行された年は、国が変革したことを表しますから、
動乱をあらわす「金の時代」からスタートします。
日本国憲法が施行されたのは、１９４７年ですから、
１９４７年（昭和２２年）から「金の時代」がスタートします。
１９４７～ 金の時代 動乱期
（戦争・天災・事故などがおきやすい）
１９５７～ 水の時代 習得期
（知的産業の成長）
１９６７～ 木の時代 経済成長期
（企業の成長）
１９７７～ 火の時代 庶民台頭期
（大衆文化・金融・マスコミの成長）
１９８７～ 土の時代 中央権力期
（バブル経済）
１９９７～ 金の時代 動乱期
（戦争・天災・事故などがおきやすい）
２００７～ 水の時代 習得期
（知的産業・ＩＴの成長）
ふりかえってみると、１０年ごとに
このテーマに合わせたように流行は移り変わっているのです。
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今は、２００７年から習得期を迎えています。
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2006年末からの教育基本法の改正、
ＩＴの急速な普及、
ゆとり教育の見直し、
情報番組やクイズ番組の高視聴率、
国民の知的欲求を満たすものがヒット、
脳トレ・ニンテンドーＤＳの大ヒット、
情報やノウハウに価値がでる、
スキルアップに関する書籍のヒット、
漢字検定、資格取得ブーム・・・。
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たった２年しか経っていないのに
世の中のテーマとともに、
こんなに知的なものを中心に流行が形成されています。
これから、まだまだ習得というキーワードの関連ビジネスが伸びてくるでしょうね。
また、情報や知的財産についても、今以上に価値がでてくることでしょう。
２００７年から２０１６年までは、「水の時代＝習得期」。
会社ならば技術、人ならばスキルを磨く時代です。
そして２０１７年からは「木の時代＝成長の時代」にシフトします。
２０１２・２０１３年からは、木の時代の特徴が現れ始めるそうです。
どんな形で時代が流れていくのか、とても興味深いところですね。
今後に注目していきましょう。
事業仕分けが、連日ニュースで放送されています。
すごいですよね。
あんなに短い時間で、削減＆廃止がどんどん決まっていくのですから。
もし私が、仕分け人の蓮舫さんに、質問されたら、
多分ほとんど答えられないだろうな～・・・というのが本音のところ。
「ひと言でお答えください」
「イエスかノーでお答えください」
「的確にお答えください」
「数字でお答えください」
「なんで答えられないのですか？」
「あなたの感想は必要ありません」
「事実だけをお答えください」
蓮舫さんの的確な受け答え、さすがですよね。
ただ、世の中あんなにきちんと受け答えが
出来る人ばかりではありません。
蓮舫さんは、自分が答えられるタイプだから
みんなも答えられると思っているのでしょうね。
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行動科学的な目線で、事業仕分け人をみてみましょう。
結果からみると、予算の可否を短い時間でジャッジする目的ならば、
びっくりするほど、適任な顔ぶればかり・・・。
今回の事業仕分け人を、３つの価値観で分類してみると、
ピースが、枝野氏１名。
ビジョンが、津川氏、寺田氏、尾立氏の３名。
ロジカルが、蓮舫氏、田嶋氏、菊田氏の３名。
価値観の３分類では、ロジカルが一番適任。
ビジネスでも私生活でも、ムダを一番嫌うロジカルさん。
自分自身、結論から要点をまとめて的確に話します。
ですから、相手にもそれを求めます。
まずは７人中、蓮舫氏、田嶋氏、菊田氏の３人。
まさしく、ハッキリと的確なコメントを相手にも求めます。
まごまごしてる官僚をみて、呆れた顔をしています。
ちなみにビジョンの津川氏、寺田氏、尾立氏。
あんなに相手を「的確に！」と、厳しく追求していますが、
もし、逆の立場なら、的確に答えることはできないでしょう。
なぜなら、ビジョンだから。
そして、私もビジョンだから。
ビジョンは、あまり細かいことにはこだわりません。
ですから、数字やデータをすぐに口頭で表すことはニガテです。
ですから回答者も、ロジカルが適任なのです。
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それではなぜ、今回の事業仕分け、
こんなに短時間で、白黒ジャッジされているのでしょう？
今日は、「生き方」の切り口で分析してみましょう。
すると、驚くべきデータが・・・。
事業仕分けの第一線を働く７人中５人の国会議員が、
『ジェット機』だったのです。
生き方とは、潜在意識にあたるもので、
１０タイプの乗り物で表現しています。
１０タイプののりものとは・・・。
ＲＶ車、バス、気球、バイク、蒸気機関車、モノレール、
ジェット機、グライダー、ヨット、カヌー。
１０種もある中で、７人中５人がジェット機。
生き方にジェット機を持つ人の特徴は、
バツグンの行動力とスピード感にあふれ、
相手の行動や思考にも、スピードを求めます。
白黒ハッキリを好み、
中間やあいまい、グレーゾーンを嫌います。
正直でひたむき＆直情的に突っ走るところが魅力でもあります。
「ひと言でお答えください」
「イエスかノーでお答えください」
「的確にお答えください」
「なんで答えられないのですか？」
「あなたの感想は必要ありません」
「事実だけをお答えください」
「なんでスグに答えられないのですか？」
「ハッキリしてください」
彼らが、まごまごしている官僚にイライラしているのは、
演技でもなんでもなく、本来の性格からくるのでしょう。
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答える側の対策としては、
ロジカルを答弁の場に選出することです。
欲をいうなら、
生き方および第一能力がモノレールの人をオススメします。
数字に強く、データを綿密に準備でき、
現実的な思考で対処できるからです。
ただ、今回の仕分けは確かに期限のあるものなので
スピードがもとめられてしまうのでしょうが、
白黒つけるばかりでは、
必要なものも切り捨てられないかが心配です。
とりあえず、事業仕分け人の分析でした。
幸せも成功も本当の自分を知ることから＠稲場真由美のジェイバンブログ