こんにちは。

ジェイ・バンの稲場真由美です。

 

今日は、新しい動画をご紹介します。

 

これまで「ひとことで性格統計学を説明する」ことが、私にとって高い高いハードルでした。

 

 

110秒で伝わるストーリーとは

 

伝わらない、わかってもらえない、イライラする。。。

わが子とのコミュニケーションに悩んでいたとき、伝え方を変えることで、

コミュニケーションがうまくいくようになった・・・。

 

そんなストーリーが110秒の動画になりました。

 

 

原案は、受講わずか１か月のひとりの助産師

 

動画の原案は、恒川由紀さん。

 

彼女は助産師として、これまで2万人のママの悩みを、

持っている知識技術全て使って、2万通りの方法で解決してきた経歴の持ち主。

 

今回、クラウドカウンセラーの第一期生としてご受講され、

たった一か月で性格統計学をマスターして、資格を取得。

これからは、産後のママたちが抱える子育てや夫婦関係などの

ココロの悩みも解決できるようになるのです。

 

12月末から東京で、

子育てママを対象に３タイプのコミュニケーションセミナーを開催される予定です。

少人数開催のため、ほとんどの講座はすでに満席。

恒川由紀さんのプロフィール・セミナー情報はこちら

 

凄いですよね。

性格統計学を知らないママたちが、

恒川さんの話を聞いて「知りたーい」って、セミナー開催を切望するなんて。

 

そこで私は「ママたちには、どんな風に伝えているの？」と、訊きました。

そのとき教えてくれた話が、今回90秒動画の元になったストーリーです。

 

実際、恒川さんご自身が性格統計学を学ばれて、

そこで気づいたことを、大学生のお子さんとのコミュニケーションに活かして、

うまくいった経験をキャッチボールに例えて表現されたのです。

 

思わず、うなりました。

分かりやすい。。。

 

そうそう、私が言いたかったことは、こういうことでした。

 

あまりの感動で、私の中でイメージがどんどん膨らんで、

数日のうちにひとつの作品が完成しました。

 

 

あなたのボールは何色？

 

コミュニケーションは、よくキャッチボールに例えられます。

ボールの色が違っていたら、何個投げても、受けとめてもらえない。。。

どうすればいいのか、

きっと知らない人が多いことでしょう。

 

恒川さん、素晴らしいアイデアをありがとうございました。

今後は、セミナーやホームページなどで皆で活用させていただきますね。

 

タイトルは「あなたは何色？」。

 

ぜひぜひご覧ください。

 

↓↓↓↓↓

 

原案：恒川由紀

イラスト：あとりえyas.森田康子

ナレーション：横手チサ

制作：JBAN

 

 

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本日も最後までお読みくださり、ありがとうございました。

 

こんにちは。

人間関係研究家の稲場真由美です。

 

NHKの朝ドラ「なつぞら」、毎日見ています。

感情移入して、泣けちゃうこと多いです。

 

この「なつぞら」、脚本がすごく丁寧に人物像が描かれていて、素晴らしい。

ついついセリフを性格の特徴と関連付けてしまうワタシ。

そういう視点で見ると、また違った面白さがあります。

 

性格統計学では、会話の特徴から人のタイプを見分けることができます。

ですからドラマの登場人物も、セリフや表情で４タイプに分けられます。

 

今日の記事は「なつぞら」を観てない人にはわかりにくいのですが、

性格統計学がわかって、「なつぞら」を観ている人、

是非この後の放送を参考にご覧くださいね。

 

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なつは、離れ離れになっていた妹の千遥にようやく会えましたが、

なぜかぎこちない千遥ちゃん。

 

千遥ちゃん、どうして喜ばないの？

と思いますよね。

 

昔、北海道でもう少しで姉に会える、というのに合わずに帰ってしまったときも、

どうして会わないの～？

と思いましたが、

 

きっと千遥ちゃんは、ピースプランニングなのでしょう。

本当はきっと嬉しいのです。

 

ピースタイプは相手軸。

「人に迷惑をかけたくない」という気持ちが先に立って、

本心は会いたいんだけど、我慢してしまうところがあります。

 

昔、北海道にわざわざ姉に会いに行ったのに、結局会わずに帰ってしまったのも

育てのお母さんを裏切りたくなかったのでしょう。

今回も、きっと今の家庭内で理由があるのでしょうか。

 

プランニングは、決めたことは守ろうとします。

情に流されそうになっても、自分で決めたことは簡単には変更しません。

今回は会わない、と決めたら、会いたくても我慢しようとするのでしょうね。

 

 

 

なつぞら、ピースさんが多いです。

 

 

山口智子さん演じる”あやみさん””は、みんなに迷惑かけたくなくて、ひとり旅に出ました。

あやみさんは、ビジョンのような、ピースのような、中間のキャラです。

 

天陽くんは、なつのことが好きだけど、彼女の夢を叶えてあげたくて、身を引きました。

 

天陽くんは、本質をみようとする人でした。

一久さんから「なぜ絵を書くのか？」

「絵をかくのと、畑を耕すことの違いはなにか」と哲学的なことを聞かれたとき、

天陽くんは「畑を耕すのは食べることで、絵は排泄すること」と答えていましたが、

こんな質問に答えられるところが「ピースだなぁー」と感心。

 

ビジョンの私には、質問の意味すら分かりませんでした。

ビジョンのなつも「答えなくていいからね」と言ってました（笑）。

 

 

なつの家族、

夫の一久さんは、なつを尊重する言動が多く

娘の優ちゃんも、ありがとうの言葉が大好きで、怖いマンガが嫌いなところがピースらしい。

 

藤木直人さん演じる、なつの父親の剛男さんはピースフレキシブル。

優しいです。

松嶋菜々子さん演じる、なつの母親の富士子さんはビジョン。

この関係は、やはりカカア天下になりますね。

 

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なつぞら、あと半月となりましたが、最後まで目が話せません。

次回は、柴田家の相関図をご紹介しますね。

 

今日も最後までお読みいただきありがとうございました。

 

 

 

 

 

こんにちは。

人間関係研究家の稲場真由美です。

 

NHKの朝の連続ドラマ「なつぞら」、毎日楽しみに観ています。

 

今日は「なつぞら」を観てる人はよくわかる！

 

ドラマのセリフから、性格統計学の４タイプの相関図にあてはめて

職場の人間関係を観ていきたいと思います。

 

広瀬すずさん演じる主役の「なつ」はビジョンタイプ。

私、稲場もビジョンタイプで、ついついなっちゃんに感情移入してしまいます。

 

 

 

誰が誰だかわかりますか？

基本の４タイプのキャラクターに、髪型や洋服を変えただけなのですが、

なんとなくその俳優さんにみえてきませんか？

 

 

こちらは東洋映画＆マコプロの職場の人間関係の相関図。

こうしてみると、なんとなく違いがわかってきませんか？

 

 

 

なっちゃんと神地くんはビジョンタイプ。

なんでも「やってみないと分からない、だからやってみよう！」というタイプ。

スゴイ！スゴイ！を連発してます。

話し始めに「あのー、えっと」と言ってます。

この二人、主語がなく、話がよく飛びます。

ゼロから新しいものを創造することが得意で、なつも神地くんもそうですね。

 

下山さんは、「まあまあ」と、みんなのあいだを柔軟に取り持つ役で、

ピースフレキシブルタイプ。

誰にでも合わせられます。

 

坂場一久くんはと仲さんはピースプランニング。

よく「それはなぜ？」「どうして？」「そもそも」と言ってます。

元の元から知りたいのですね。

相手の気持ちを優先し、相手が喜ぶことをしようとするシーンが多いですね。

 

マコさんと茜ちゃんはロジカルタイプ

ゴールを決めて、計画を立てて、結果を出していきたいタイプ。

競争して勝利したい。負けたくない。

 

ロジカルさんは、言いたいことを頭でまとめてから話し始めます。

だから「あのー、えっと」は言いません。

マコさんは、すこぶる回転の速いロジカルで

茜ちゃんは、ちょっとおっとりとした堅実なロジカルかな。

 

一久さんもマコさんも

なつの話が飛んだ時、「えっ？」という顔をします。

 

私もよく話が飛ぶようで、ロジカルやピースプランニングの人から

「えっ？」という顔をされるので、その表情よくわかります。

 

 

 

 

マコさんと一久さんは、最初のころはよくぶつかっていましたねー。

 

マコさんはロジカルタイプ。

ゴールを決めてから動きたいタイプ。

 

一久さんはピースプランニングタイプ。

コンセプト重視で、テーマが決まれば進んでいけるタイプ。

 

パワーバランスでは、

ビジョンのなつは、ピースの一久さんに強い。

つまりピースの一久さんは、ビジョンのなつに弱い。

 

ビジョンなつは、ロジカルのマコさんに弱い。

なつは、ロジカルのマコさんに褒められたら、すごく嬉しい。

 

マコさんの話は、なぜか一久さんに通りにくい。

ロジカルのマコさんは、もし一久さんに動いてほしいならば、

理由や経緯をしっかり伝えたら、ちゃんと言うことを聞いてくれるでしょう。

 

 

例えば、会社あるある話で、会議の時、意見が分かれるパターンがこちら

 

 

坂場：「テーマさえ明確にあれば、それをどう面白くするか、そのアイデアを」

マコ：「ちょっと待って！やっぱり脚本作らないつもり？」

坂場：「脚本を作らないといってません。脚本家を立てないといっているんです。」（みんなで）

マコ：「そこが考え方の違いなのよ！」

マコ：「私は話を重視して規格を決めたいのに、この人はテーマがあれば話はいらないって」

坂場：「いらないとは言ってません。最初から決める必要はない、と言ってるんです。」

下山：「まあまあまあ、ヘンゼルとグレーテルがいいか、それだけでも決めない？」（仲裁）

坂場：「ぼくはいいと思います。」

マコ：「私もこれをやること自体はいいと思います。」（ハッキリ線引きする）

 

ピースフレキシブルは、テーマやコンセプト、チームワーク重視

ピースプランニングは、テーマやコンセプト、整合性重視

ロジカルは、話の構成やゴール、結果重視

ビジョンは、やりながら考えよう、柔軟性重視

 

どこの会社でも、この性格の違いで会議が長びいたり、

険悪な雰囲気になったりするのです。

 

 

 

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私がコンサルティングをしている会社でも効果がでています。

 

例えば会議で

最初に細かく段取りを決めてから進めたい人と、

ざっくり決めて、やりながら臨機応変に進めたい人がぶつかって、

どちらかが嫌な思いをすることが多かったそうですが

 

今はお互い考え方が違うことが共有できているので、ぶつかることが減り、

会議の時間が短くなったそうです。

 

 

 

 

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本日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。